Somos ex-executivos que lideraram transformações em empresas dos mais variados tamanhos e setores.
Já estivemos na cadeira do cliente. Conhecemos a pressão de transformar culturas inteiras, de integrar sistemas complexos, de entregar resultados impossíveis em prazos críticos.
Já participamos de todas as fases empresariais — desde inícios de operações e turnarounds até M&As e liquidações.
Essa bagagem nos dá algo que nenhum framework pode ensinar: a capacidade de enxergar além dos sinais e identificar as causas reais que impedem sua empresa de evoluir.
Arquiteto de transformações empresariais com mais de 25 anos de experiência executiva na interseção entre estratégia e execução. Como Managing Partner e CEO da Soteria, lidera reestruturações organizacionais e profissionalização de empresas familiares, transformando ambiguidades em planos concretos.
Combina visão sistêmica e execução disciplinada, gerando resultados tangíveis em setores como seguros, saúde, varejo e serviços financeiros. Conselheiro de CEOs e acionistas, é alinha objetivos de longo prazo com entregas consistentes, sempre priorizando pessoas e cultura.
Formado em Liberal Studies pela Bethel University (EUA) — com ênfase em filosofia, psicologia, antropologia, ciências políticas e economia — com mestrado pela mesma instituição, complementa sua expertise com formações em governança e planejamento estratégico. Seu compromisso está em criar valor real e sustentável, conduzindo negócios com clareza, estrutura, propósito e foco em resultados.
Nossa metodologia alinha estratégia, cultura e tecnologia com um único objetivo: conectar negócios e pessoas, construindo relacionamentos que redefinem o futuro das organizações.
Estratégia
Discovery
— Imersão in company
— Inteligência de mercado e foresight estratégico
— Inteligência competitiva e benchmarking
— Pesquisas de stakeholders
— Diagnóstico estratégico e mapeamento de oportunidades
Cultura
Discovery
— Diagnóstico cultural
— Mapeamento de elementos culturais
— Análise de gaps
— Mapeamento de jornada do cliente
— Diagnóstico de detratores
— Análise de motivações
— Análise de sentimentos
Tecnologia
Discovery
— Diagnóstico de estrutura
de dados
— Diagnóstico de CRM
— Arquitetura de tecnologia (as is/to be)
